GVP Präsidentin (P)

Hochschule Düsseldorf University of Applied Sciences



English site EN

Quicklinks

Zuständigkeiten und Aufgaben

Die folgenden Bereiche sind mittels Ankern verlinkt und können direkt angeklickt werden.

Allgemein
Aufgabenbereich
Leitung der hochschulinternen Organe und Gremien
Vertretung der Hochschule nach außen in Organisationen und Vereinen

Allgemein

Die Präsidentin ist hauptamtliches Mitglied des Präsidiums. Sie vertritt die Hochschule nach außen, ist für die strategische Weiterentwicklung der Hochschule verantwortlich und hat die Gesamtsteuerung inne. Sie übt das Hausrecht aus. Sie wirkt weiterhin über die Dekan*innen der Fachbereiche darauf hin, dass die zur Lehre verpflichteten Personen ihre Lehr- und Prüfungsverpflichtungen ordnungsgemäß erfüllen (§ 18 HG NRW). Ihr steht gegenüber den Dekan*innen ein Aufsichts- und Weisungsrecht zu. Nach § 5 Abs. 3 der Grundordnung der HSD steht ihr in besonders begründeten Fällen ein Vetorecht zu Beschlüssen des Präsidiums zu. Sie ist Dienstvorgesetzte des wissenschaftlichen Personals und Fachvorgesetze für die ihr zugeordneten Mitarbeitenden.

Der Präsidentin ist das Dezernat Kommunikation und Marketing (D6) sowie die Stabsstelle Diversitymanagement (S4) zugeordnet. Darüber hinaus ist sie für unterschiedliche hochschulweite Querschnittsthemen verantwortlich wie z.B. Strategie, Nachhaltigkeit, Gleichstellung, Antidiskriminierung.

Neben diesen Kernaufgaben koordiniert und steuert die Präsidentin Themenfelder, die vom Präsidium gemeinsam verantwortet und inhaltlich gestaltet werden wie z.B.

Grundsätze der Führungskultur und Führungsinstrumente
Entwicklung von Vision, Mission und Zielen
Förderung der hochschulinternen Kooperation und Kommunikation

Aufgabenbereich

Zum Aufgabenbereich gehört insbesondere:

Leitung der Hochschule, insbesondere des wissenschaftlichen Betriebs
Vertretung der Hochschule nach außen
Regionale Vernetzung
Hochschulstrategie, -politik und -struktur

Hochschulentwicklungsplanung (im Zusammenhang mit der Fachbereichsentwicklungsplanung)
Planung der Ressortzuschnitte im Präsidium

Strategische Grundsätze der Ressourcensteuerung und -verteilung, Budgetierung, Studiengangsentwicklung und Forschungsausrichtung, Digitalisierung
Förderung der nachhaltigen Entwicklung inkl. Klimaschutz, Diversität, Antidiskriminierung, Gleichstellung, Inklusion
Hochschulkommunikation

Interne Kommunikation und Kooperation, Zusammenwirken innerhalb der Hochschule
Öffentlichkeitsarbeit und Hochschulmarketing

Akademische Personalangelegenheiten

Grundsätze und Strategie der akademischen Personalentwicklung und -gewinnung
Berufungen und Berufungsprozess inkl. Rufgespräche und Vereinbarungen mit Professor*innen
Grundsatzangelegenheiten der Professor*innenbesoldung/-vergütung
Personalverantwortung und Dienstvorgesetztenfunktion für das wissenschaftliche Personal